Se 86% dos líderes sofrem com excesso de informação, estas três ações podem destravar decisões

2Diante de prazos apertados e dados incompletos, a maioria das pessoas congela à espera de uma garantia de sucesso que nunca chega.Enquanto isso, um grupo seleto de profissionais consegue agir com rapidez e precisão mesmo no caos, utilizando uma técnica mental que substitui a necessidade de estar certo pela habilidade de fazer boas apostas. As informações foram retiradas do site Killer Innovations.O custo alto de exigir certeza absoluta Vivemos em um mundo que pune quem demora a agir, mas paradoxalmente nos inunda com dados. Um estudo da Oracle mostrou que 86% dos líderes se sentem sobrecarregados pela quantidade de informações disponíveis. O resultado não é clareza, mas sim a paralisia de decisão.Quando você espera ter 100% de certeza, acaba perdendo o momento ideal de agir. Equipes se esgotam em pesquisas sem fim, a fadiga de decisão toma conta e escolhas impulsivas surgem apenas para aliviar a tensão.Como treinar o cérebro para decidir no escuro com apenas três ações Qualquer pessoa pode desenvolver essa habilidade mental seguindo alguns passos práticos que eliminam o medo do desconhecido.

1. Troque números exatos por faixas de possibilidade O primeiro passo é abandonar estimativas de um número só. Em vez de afirmar que “venderemos 500 unidades”, prefira trabalhar com intervalos. Diga que há uma chance alta de vender entre 400 e 600. Isso força você a reconhecer a incerteza e cria previsões muito mais realistas e úteis.
2. Atualize suas crenças com novas evidências Pensadores probabilísticos tratam suas opiniões como hipóteses provisórias. Eles começam com uma estimativa base e a ajustam conforme novos dados surgem. Por exemplo, se exames médicos mostram novos sintomas, um médico ajusta a probabilidade do diagnóstico.

O erro comum é o viés de confirmação, onde ignoramos dados que contrariam o que já pensamos. Para combater isso, procure ativamente por informações que provem que você pode estar errado.

3. Calcule o valor esperado da aposta Decisões devem ser baseadas no valor esperado. Isso significa multiplicar o valor de um resultado pela probabilidade de ele acontecer.

Às vezes, uma escolha arriscada com baixa chance de sucesso vale a pena se a recompensa for gigantesca, como no caso de investir no próximo grande unicórnio da tecnologia.Por outro lado, escolhas “seguras” podem ter um valor esperado negativo se o pequeno risco de falha trouxer consequências catastróficas.A ferramenta prática para melhorar sua intuição Para calibrar sua mente, a recomendação é manter um diário de previsões. Anote três previsões semanais e atribua uma porcentagem de confiança a elas, como “tenho 70% de certeza que o cliente aprovará o projeto até sexta”.Depois, verifique o que realmente aconteceu. Se você acerta sempre que diz ter 70% de certeza, sua calibração é ótima. Se a porcentagem é sempre muito menor, você está super confiante; se é maior, está sendo cauteloso demais.Com o tempo, você para de buscar a perfeição e ganha a coragem de dizer “tenho 65% de certeza, e isso é o suficiente para agir”.Por Revista Plano B Fonte Exame Foto: foto/Thinkstock